1引言
近幾年來響應國家的要求，推動國有企業(yè)體制改革，要求企業(yè)管理者改變經(jīng)營思路和模式，國有企業(yè)存在的各種弊端逐漸暴露出來，在日常運營中企業(yè)面臨著各種風險，其中與單位業(yè)務相關的財務風險尤其重要，此時如何識別并控制財務風險成為實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的關鍵。隨著市場經(jīng)濟不斷發(fā)展與變化，我國的國有企業(yè)從傳統(tǒng)的零風險轉變?yōu)閼獙κ袌龈鞣N風險，任何經(jīng)濟活動都伴隨著風險，此時國有企業(yè)需要重視企業(yè)的財務風險管理工作。
作為我國宏觀經(jīng)濟的調控者與參與者，有著合理的財務風險管理體系具有十分重要并且廣泛的意義，想要國有企業(yè)為提高財務風險管理水平，首先要充分認識風險的種類，了解財務風險的特征，在此基礎上進行針對性管理，財務風險的產生，主要是企業(yè)在運轉過程中，因不確定不穩(wěn)定的因素導致企業(yè)預期收益不穩(wěn)定，導致企業(yè)經(jīng)濟損失，而 ……
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